Thursday, June 11, 2009

Monday, June 8, 2009

raha pole probleem

mulle meeldis väga esimesel päeval tutvustuse ringis taivo kommentaar oma firma loomisele - majanduslikult väga loll otsus, aga emotsionaalselt jube lahe. ilmselt siin on peidus põhiline blokk, miks enamusest meist ettevõtjaid ei saa - ei taha oma senisest mugavast elust lahti öelda, mõnus on kell 5 uks kinni lüüa ja alati 10-ndal kuupäeval oma kontot heldimusega vaadata. ainult et teistpidi asja peale vaadates teenime me rikkust kellelegi teisele.

samas ei tohiks firmat luues mõelda rahale. nii nagu pokkerilauas, nii ka firmat asutades ja nii ka ideaalses maailmas palgatööd tehes. nagu taivo ütles, majanduslikult loll aga emotsionaalselt lahe. emotsiooni küll õhtusöögiks ei keeda ja pangale laenumakseks ka ei anna, aga päeva lõpuks on see midagi enamat kui lihtsalt raha. ütlevad need, kelle jaoks raha ei ole probleem.

ja mulle hakkab tunduma, et ühelt poolt pole raha probleem juba majanduslikult kindlustatud inimestele ja teisalt ettevõtjatele kes on hingega asja kallal, nendele kes püüavad maailma parandada või seda vallutada. sest raha leiab head ideed ise üles! aga trikk on selleks et selleks et raha saaks sinu ideed leiaks tuleb kõigepealt rahast lahti öelda. idee peab olema nii lahe ja emotsionaalselt nii võimas, et kompenseeriks selle majandusliku vähikäigu. pildil on ettevõtlik perekond malaisias, kuskil poolel teel cameron highlandsist alla kl kiirteele.


arlanda, again

minnes 7 tundi arlandas, tulles 6. nii saad aru, millises perifeerias me elame, sest mõlemad lennud on läinud risti üle eesti - üle saarte, pärnumaa ja pärnu linna, võrtsjärve ja tartumaa. aga sina pead selleks tegema 8 tunnise ringi, et otsa peale saada.

eestimaale oleks ikka ka vaja kompaniid, kes meie reisimist lihtsamaks teeks. mitte nii, et istun hetkel siin arlandas, lennuni on 6 tundi, aga tegelikult läheb lend ka 40 minuti pärast, aga sinna mind peale ei võeta, sest mul ei ole sobiv pilet. kohti on, aga otsa peale ei saa. kusjuures ma usun, et minu ära tsekitud kohver lendab selle varasema lennuga koitsa, mina passin aga siin.

läbi on helistatud kõik variandid, läbi on käidud kõik letid, kus midagi teha võiks anda. aga ei anna. nii ongi. stupid rules!

estonian air'ile pakun täitsa tasuta välja ka uue slogani - complicate your journey!

Sunday, June 7, 2009

mõtle globaalselt, tegutse ka globaalselt

firmakülastuste kõrval oli minu üks lahendaim kogemus kl teletorni tootemix - põhiteenus vaade, sellele lisaks rahvuslikud tantsud, miniloomaaed ja vormelisimulaator. olles siin päevad läbi arutanud teemadel innovatsioon, strateegia, protsessid ja muu teoreetiline stuff, oli kirgastav kogemus näha sellist kompotti. no öelge mulle, mis nendel 4 omavahel pistmist on? ainus ühisosa võiks olla "meelelahutus". kusjuures meelelahutust oli kogu raha eest, sest ainuüksi selle kompoti kogemisest oli minul küll nalja nabani ja hea tuju tükiks ajaks. uuesti ma sinna aga ei läheks.


märtsis käisin usas, muuhulgas ka orlandos ja 4 päeva erinevates parkides. kes on käinud, see teab millest ma räägin – suurushullustus, detailsus, show, kõik on viimase peal. siinne meelelahutus on selle kõrval selline natuke koomiline ja samas ka natuke kurb - näha on et püütakse teha, aga tulemus on selline kodukootud ja halenaljakas. täpselt nagu ettevõtlus eestis - me arvame et et kõik teised on lollid ja meie oleme maailma naba. tegelikult oleme me samamoodi suht kodukootud väikesed pirukamüüjad, mõni natuke suurem, mõni väiksem aga üldiselt maailma mastaabis ikka täiesti tolmukübemed.


aga on ka väga positiivseid näiteid. võtame kasvõi mind valley, mille üks kaasasutaja on eesti tüdruk kristina - firma on 1,5 aastat vana, oodatav käive 2009 on 10M $!! retaablus 30%, arvutage ise. ja kodanikud mõtlevad suurelt, plaan on maailmas number üheks saada, suuri asju teha ja mis kõige olulisem, teha midagi uut, mõelda teistmoodi. fantastiline. miks meie hulgas neid nii vähe on?



edit: ma nii nina alla kohe ei näinud, teet on ju ka eesti it ekspordiartikli nr.1 üles ehitanud (jätame skype ja playtechi kõrvale).

Saturday, June 6, 2009

pakime asjad

hetk tagasi tulime välja väikeselt 2 tunniselt dzunglimatkalt, mis oli niiske ja porine keset küllalti tihedat võsa. kokkuvõttes vägev! mulle meeldis. eriti see, et selles võsas ei olnud üldse mingeid lendavaid ja hammsutavaid putukaid, kuigi võiks eeldada, et see märg ja soe koht nendest kubiseb. point on vist selles, et oleme 5000 jalga üle merepinna.


kohe tuleb aga kohvri kaan mürtsuga kinni lüüa ja kodutee jalge alla võtta. palju mõtteid on aga veel jagamata, nii et püsige kanalil.

ja lõpetuseks tahaks küsida, kas 40k kaamera kerelt võiks eeldada, et see teeb pilti ka? känoni puhul paistab, et nii eeldada ei saa. error 20 on minu isendile liigagi suureks sõbraks saanud.

mõtte jõud

tänase päeva märksõnad on jaapani turist, mind valley ja innovatsiooniseminari lõpp. jaapani turist selle pärast, et täna sai läbi tehtud linnaekskursioon "kodulinn kuala lumpur 5 tunniga". selle aja sisse mahtus petronas towersi kelder, kuna torni enam ei saanud, teletorn koos kõigi atraktsioonidega, milleks olid miniloomaaed ja vormeli simulaator (ärge küsiga, mis neil kõigil omavahel pistmist on), national museum ja keskturg. peale seda maratoni toimus meie viimane kohtumine sellel reisil, seda firmaga mind valley, milles töötavad ka 2 eesti tsikki. sellest kohtumisest kirjutan kindlasti lähiajal pikemalt, sest asi on seda väärt.


edasi algas meie seiklusrikas merereis üles mägedesse, cameron highlands ja strawberry park resort ootavad. lubatakse et tuleb paras aklimati laager kuskil temperatuuridega isegi ainult +15. elame näeme. samas bussis lõppes täna meie seminari ametlik osa ja nii jätkame täiesti mitteametlikult:) ja see mitteametlik kohalejõudmise osa on sujuvalt veninud 4 tunni pealt ca 7 tunni peale. kell on ööel 1 ja lõppu veel ei paista. edit: finaal saabus lõpuks kell 3 öösel.


minu tänane hää mõte on seotud ettevõtlike inimestega. see on uskumatult lahe vaadata, kuidas ettevõtja pea kogu aeg töötab - igast mõttest haaratakse kinni, seda arutatakse avameelselt ja püütakse üheskoos parim lahendus leida. seda ilma naljata. ja ettevõtjal on sellega tõsi taga. st. homme võib kuskil sündida uus firma, mis on oma alguse saanud just siinsamas ülekonditsioneeritud bussis keset malaisiat. mina hoian selles osas pöialt ja kui sünnib midagi vähegi minu sihtrühmale sobivat, siis mina olen esimesena platsis seda uut asja proovimas. you know what i'm talking about. olin eostamise juures, tahan näha ka sünnitust:)

aga mis eristab tavalist inimest ettevõtjast? kui võrralda seda, mida mina siin näinud olen, tavalise sõprade vahelise vestlusega teemal, peaks selle ja selle firma tegema, siis vahe on ilmne. alustades algusest, siis tavaline inimene jõuab õige pea oma mõttega selleni, et teeks firma aga mul ei ole äriideed. teiseks mõtleb tavaline inimene, et ok, siin on idee, aga kuskohast ma selle raha võtan. kolmandaks mõtleb tavaline inimene järgi ja leiab, et ah, kes see seda minu asja ikka ostab. siis võib tavaline inimene mõelda veel, et ah mis nüüd mina ja kuidas ma seda teen. et tavalise inimese ees on lugematu arv takistusi, miks ühte ideed ellu viia ei saa ja nii jääb palju häid ideid lihtsalt vinduma.


ettevõtja on natuke nagu singapurlane - the yesman. ettevõtja mõtleb positiivselt ja püüab takistusi ületada. "ei saa" ei ole ettevõtja jaoks lahendus. ja rahale mõtleb ettevõtja kunagi hiljem - küll hea idee toetajaid leiab ja küll raha ka idee üles leiab. idee tuleb aga kasvama panna, teda harida ja edasi arendada ennekõike oma mõttejõuga.

kõik te inimesed siin bussis olete mind uskumatult palju inspireerinud. aitäh selle eest!

Thursday, June 4, 2009

arrival kl

täna liikusime singapurist edasi malaisiasse, kuala lumpuri, kus meil on homme 1 kohtumine, peame seminari ja siis liigume edasi põhja, cameron highlandsi.

rohkem nutikust

täna varahommikul oli minul väga produktiivne käik linna peal, kus ühinesid seminaritarkus ja fotograafia. kuidas? kohe räägin.

siin s'puris on mitut puhku mainitud ja ma olen ka bloginud sellest et viriseda võiks vähem ja teha võiks rohkem. seda on lihtne öelda ja mitte alati nii lihtne ellu viia. aga kui mõelda niipidi, et virisemise asemel tuleb rasketes olukordades leida nutikaid lahendusi, kuidas sinu vastu olevad jõud enda kasuks tööle panna ja tulemus võib olla sootuks parem kui sa alguses loota oleks osanud.

tõmmates paralleeli turismifotograafiasse, kus alati on piiranguid palju - kiire, valgust, kohta ja aega enamasti valida ei saa, rakursid on väga piiratud ja üleüldse on kõik jõud täiega sinu kui fotograafi vastu. näiteks sõbrad, kes tahavd kiiresti hoopis pubisse õllele minna. kuidas siit võitjana välja ujuda? vaatame pidis ja sõnas.


selle pildi allkiri võiks olla "singapur ei saa kunagi valmis", kraana vaim linna kohal on peegeldus klaasilt ja kraana ise asub tegelikult kuskil minu selja taga. eraldi linna pildistamiseks ja klantspildi jaoks lihtsalt polnud mul kohta. igalt poolt peegeldas mingi jama vastu. no siis tuleb eksperimenteerida.


see on minu enda vaieldamatu lemmik. seda alumist autoteed tegelikult selle koha peal olemas ei ole. see on sellesama sirge tee, ära arvasite, peegeldus klaasilt. selle peegelduse tulemusel tekib väga dünaamiline pilt, mida ilma selleta ma mingi nipiga sellest kohast saanud
ei oleks.


kolmas pilt on taaskord peegeldus, sedapuhku siis veelombilt. allkiri võiks rääkida midagi rahamaailma rentslisse minemisest. mõlemad objektid on meie ümber olemas, neid eraldi ja otse pildistades saaks me pehmelt öeldes keskpärase tulemuse. kahe peale kokku saab nendest päris kobe klõps. otsene piirang nö. "ilusa puhkusepildi" tegemiseks oli siin vihm ja täiesti sombune ilm.

takistused esimese kahe pildi korral olid väga piiratud ruum ja mind ümbritsev hunnik klaasi, mis igas suunas ilgelt peegeldas. tõesti ilgelt. piltpostkaardi tegemine oli seetõttu raskendatud. aga ringi vaadates selgus, et neid kahte, ehk siis kilukarbivaadet ja peegeldusi ühendades, saab päris laheda kompoti, mis lähemal vaatlusel isegi ületab algset ideed. kolmanda klõpsu piirang on selgelt turisti põhiprobleem, võidujooks ajaga. sul on üks udune ja vihmane hommik, 2 tundi, sa PEAD mingi pildi kodustele näitamiseks saama. miks mitte nii.

minu jaoks tekkis selle hommiku käigus selge seos teooria ja fotograafia vahel, nüüd tuleb seda ainult jälle ja jälle ka oma igapäevaelus ja töös rakendada. ehk siis, rohkem nutikust!

Hästi haisev delikatess-puuvili Durian:

Ka lastevankritele leidub kliimakohast lisavarustust!

Prepaid kaartide äri

Little India linnaosa:

Aukonsuli loengul ja õhtusöögil!

DonutEmpire müügilett in LIVE!

 

juhtimise köögipool

eile oli meil erakordne võimalus tund aega kuulata tippkoka chef wolfgang ranneri lugu 5* tipprestorani juhtimisest. wolfgang on austerlane, kes peale kooli lõpetamist suundus välismaale ja on töötanud hiinas, lav'is, tais, vahepeal jälle austrias ja siis viimased kümmekond aastat singapuris.

mõned killud tema loost:
  • chef on nagu dirigent kes juhatab orkestrit, kui kasvõi üks väike piccolo mängib valesti, siis orkester ei kõla
  • restoraniköögi peamine ülesanne ei ole mitte süüa teha, vaid klienti teenindada. et seda teha saaks tuleb oma klienti tunda.
  • chef teeb köögis 20% koka- ja 80% juhi tööd, ja peakokka ei palgata kokaks! mille järgi konkreetselt tema tööd conradis hinnatakse on kulude kontroll ja kliendi rahulolu.
  • inimene on investeering, inimese arendamist ja koolitamist ei tohi lõpetada töötaja mingi taseme saavutamisel või põhjendusega, et inimene võib firmast ära minna. inimest tuleb arendada pidevalt, muidu ei ole meil tulevikus häid töötajaid kuskilt võtta.
  • tuleb vahet teha, mis on idee ja mis on shortcut. paljud inimesed kipuvad ainult kopeerima ja loobuvad ise mõtlemast.
  • paljudel inimestel, eriti eurooplastel, on üks suur viga - nad arvavad et nad teavad kõike.
  • vingumine on ka austerlaste rahvussport:) sellel põhjusel arvas ta, et ta ei lähe enam kunagi tagasi austriasse
  • ja viimane hea kild, hiinlaste õpetamine köögis on väga lihtne - näitad korra ette ja hiinlane teeb kõike väga hästi järgi
ühesõnaga, oli kuskil tunniajane juhtimisloeng.

Wednesday, June 3, 2009

donut empire osa II

rahvas nõuab rohkem pilte. antgu neile seda:




DonutEmpire - Dreams come true in Singapore

Nagu Jaanus allolevalt mainis on DonutEmpire lähtunud Word of Mouth põhimõttest, et kliendid on toodete parimad soovitajad ning panustanud ennekõike tootearendusse ja pakutavate Donutsite sortimendi laiendamisse(vt pilti paremal). Tulemuseks on see, et peale väikest degusteerimist oli meie gruppist enamus Donutside fännid... ja DonutsEmpire suutsid enda põhilubadusest kinni pidada - Every Bite Rings A Moment!!!

Tänaseks on Donutsempire laienenud lähiriikidesse Dubai, Vietnam, Malaysia, India, Bahrein ning Singapuris plaanitakse müügipunktide arvu neljakordistada veel selle aasta lõpuks.

Kuna paljud sihtturud on islamimaad, siis on tootearenduses arvesse kultuurilisi omapärasid ning Donutsid ei silsalda loomseid valke(n. muna) ning samuti on taodeldud "HALAL certified" märk enda toodetele.

Olgu veel mainitud, et firma on asutatud 2007 ja peale seda on omavahenditest ülikiiresti laienetud 7 turule. Uus müügipunkt tasub ära end ca kahe kuuga - nii, et sularahaäril on ka siin maailmajaos eeliseid :)

I HAD A DREAM ...


















Omaette huvitav intervjuu oli firmalooja Sky Chiew-iga(pildil keskel), kes on firma kasvatanud paarist müügiletist Kagu- Aaasia Donutsi impeeriumiks. Mehel on olnud algusest peale ambitsioon teha midagi suurt, saada rikkaks nagu tema sõbrad ning kui edasiseks DonutEmpire maailmavallutuslikeks plaanideks ei peaks omavahenditest enam piisama, siis mõtleb ta IPO peale Singapuri ja Hong-Kongi börsidel.

Siinkohal tuleb lisaks Sky vapustavale ettevõtlikusele välja tuua ka Singapuri riigi eksporditoetused alustavatele ettevõtetele. Lisaks rahalistele toetustele rõhutaksin riikliku konsultatiivse toe tähtsust alustavatele firmadele - kõikvõimalikud koolitused, abi brändimisel, soovitatakse sihturge ja uuritakse võimalike partnerite tausta eri turgudel jne. Tegemist on läbimõeldud riikliku eksporditoe süsteemiga, mis loob eeldused firmadele õnnestumiseks sihtturgudel ja toodab edu!!!

Vaadates siin sündivat sünergiat riigi ja ettevõtjate vahel pole kahtlust, et me kuuleme varsti DonutEmpirest ka muudes maailmajagudes.
Euroopas oleks neil targem küll "EGG-FREE" märgistus kõrvale jätta ja rõhuda munasisaldusele:)

PS: Meie grupp kiitis üksmeelselt siinsed Donutsid parimateks, mida senini maitstud;)

Pildikesi elust - Kohalikud hõrgutised:

Pildikesi elust - Öised miljonilinna vaated:

Pildikesi elust - Tänavamelu Hiinalinnas:

hea mõte

üks hea mõte mis eile õhtul sööma minnes vestluses otiga kõlama jäi ja millest kõigil eestlastel oleks hädasti vaja õppida on järgmine: kui sinu käest küsitakse midagi eesti kohta, eestlaste kohta või sinu enda kohta, siis ära hakka halama masust, ära räägi sellest kui halb ilm meil on, ära jumala pärast alusta sellest, kui väike eesti on ja kui väike on meie turg jne. ära hala!

singapur on ka väike, ilm, oleme ausad, on siin ka sant ja maad on vähe ja elu on kallis, aga keegi ei räägi sellest. räägitakse edulugudest, sest kes meist tahaks koos olla või veel vähem äri teha luuseritega?

nõuanne on siis see, et räägi sellest, mis on eestis positiivset. kõik me käisime just e-hääletamas, mis on mujal maailmas nagu ilmaime, räägi sellest, et meil on lumised talved ja soe suvi, räägi sellest et eesti on unikaalne oma väiksuse poolest, et seal oleks teatud ärimudeleid kergem ja kiirem katsetada, et me oleme väga avatud, et kõik inimesed räägivad vähemalt 3-4 võõrkeelt, mis paneb suurriikides kõigil karbi kinni jne. sama kehtib ennast tutvustades.

ja asjad sujuvad!

siiumaa

kui hiiumaal elaks kuskil 6 miljonit inimest, siis näeks ta välja umbes selline:


pilt on tehtud singapuri swissoteli 71 korruse baarist.

Perefirma, keda teavad kõik Singapurlased

Astudes Eu Yang Sang ravimiärisse võib tekkida tunne, et oled sattunud eksklusiivsesse kosmeetikapoodi, kus riiulitelt vaatavad vastu tugevalt bränditud ning kallihinnalised;) tooted.


Malaisias 130 a. tagasi alguse saanud perefirma tegeleb tänaseni Hiina traditsioonilise meditsiini ravimite pakkumisega Kagu-Aasia ning Ameerika turgudel.

Firma edulugu on selles, et hoolimata ülikonservatiivsest valdkonnast on nad suutnud muutuda läbi pika ajaloo ning on võtnud viimastel aastatel kasutusele ESIMESENA enda valdkonnas kaasaegsed turundusvõtted.

Firmajuhi Richard Y.M.Eu presentatsioonist saime teada, lähtudes missisoonist "Care for Mankind" on perefirmast tänaseks saanud turuliider enda segmendis, kelle tooteportfoolio ja müügikett laieneb pidevalt. Samuti on nad asutanud Hiina Rahvusliku meditsiini kliinikute keti, et tarbijaid professionaalselt nõustada ning ravida pakutavate toodetega.

Hämmastavad oli firma käibe ning kasvunumbrid - firma eelmise aastakäive on 200 milj $ ning nad on kasvanud turust ca 3 korda kiiremini. Sellise käibega firmasid Eestis võib kahe käe näppudel kokku legeda...


Eesti ärijuhtide grupi ühispilt koos külastatud perefirma juhtkonnaga:




PS. Ravimtaimedest saime samuti nii mõndagi huvitavat teada:


Heaks enesetundeks ja et veri korras oleks peaks iga päev sööma järgnevatest rohtudest keedetud suppi:


















Zen-zeni on kolme sorti - Hiina, Korea ja Ameerika päritolu










Tuesday, June 2, 2009

teine kohtumiste päev

teine päev pakkus meile väga erilise lõunasöögi. conrad centenniali chef valmistas 6 käigulise lõuna dialogue of east & west selliselt, et iga roog oli serveeritud 2 versioonis: ida- ja lääne päraselt. seda selliselt, et roa põhikoostisained olid mõlemal pool ühed ja samad. oivaline söök, väga eksklusiivne elamus, kuna seda siin niisama lambist tellida ei saa.

menüü oli ette valmistatud koos eu yan sang'i herbalistidega. ehk siis ida menüü maitsed pärinesid eu yan sang'i kaupluse 1000 ürdi seast. nii oli lõuna üks osa kohtumisest eu yan sangiga ja samas ka ürtide tutvustus, mida käikude vahele maarottidele teha üritati. just üritati, sest enamasti käis laudades vilgas mõttevahetus ja nii kippus sõnum kaduma minema. või õigemini läks, sest ma pean tunnistama, et ei mäleta mitte ühegi ürdi nime, veel vähem tema toimet. mis teeb sind kuumaks, mis külmaks, mida peavad sööma mehed, mida naised.

päris hommikul vaatasime aga nende powerpointi ja seal oli üllatusi küll. alustuseks ei teadnud ma, et hiina 3000 aasta vanust meditsiini saab ülikoolis õppida. ülla-ülla. teiseks olid nad väga osavalt kogu selle pahna ära brändinud - kuivatatud pulli peenis või 25'000 dollarit maksev ginseng juurikas, kõik oli ilusas karbis, kena kiri peal. edasi oli neil väga osav vertikaalne integratsioon tootmisest kuni arstideni. ehk ühes otsas kasvatab farmer hiinas konkreetset ürti ainult neile, teises otsas on neil 21 kliinikut üle aasia, kus arstid kombineerivad kaasaaegse meditsiini vana hiina ravivõtetega. börsiettevõte, käibega 208 miljoni dollarit ja ambitsiooniga saada maailma juhtivaks tervishoiu ettevõtteks. visiooni meestel on, maütlen.

pealelõunal külastasime donut empire't. väga head sõõrikud, aga sõnum jäi mulle ausalt öelda segaseks. võibolla ainus point seal oli see, et nad on kõvasti panustanud tootearendusse, jah selle rasvase, magusa, glasuuritud rõnga r&d-sse ja võtavad sellega siin regioonis võimsalt suurtelt ja väikestelt konkurentidelt turgu. ehk siis viide esimese päeva ian'i jutule - arenda toodet!